RISQUES | DESCRIPTION DE LA SITUATION | CONSEQUENCE DU RISQUE | POSTES CONCERNÉS | FREQUENCE D'EXPOSITION F Rare = 1 Peu fréquent = 2 Fréquent = 3 Quotidien = 4 |
GRAVITE DES DOMMAGES G Bénin = 1 Sérieux = 4 Très sérieux = 9 Grave = 16 |
RISQUE BRUT = Fréquence x Gravité |
ELEMENTS DE MAITRISE | TYPE DE MAITRISE Technique Organisationnelle Humaine |
COTATION DE LA MAITRISE les 3 types maitrisés = 4 2 types maitrisés = 3 1 type maitrisé = 2 Aucune maitrise = 1 |
RISQUE RESIDUEL =Risque brut/Maitrise |
MESURES DE PREVENTION
PROPOSÉES Privilégier les mesures de protection collective, à défaut individuelle, à défaut réglementaire |
AMBIANCES THERMIQUES | Travail soumis aux variations extérieures, courant d'alr, intempéries. Température au travail ressentie comme inadaptée (inconfort thermique) | Coup de chaleur - Coup de froid - Déshydratation - Malaise | Tous | 2 | 4 | 8 | Rien | 1 | 8 | Rappel des préconisations de la loi: qu'elle soit une aide pour soutenir des demandes | |
AMBIANCES SONORES | Bruit entraînant une gêne dans la communication. Bruit lors du travail en open space. Disposition nécessitant d'élever la voix pour se faire entendre (à cause d'un matériel sono manquant ou indapté). Bruit émis par des machines : haut-parleurs, imprimantes. | Fatigue auditive - Manque de concentration - Maux de tête - Stress - Nervosité - Hypertension - Mal de gorge / Extinction de voix | Tous de façon régulière; CCL en permanence, car open space | 3 | 4 | 12 | Rien | 1 | 12 | Etablir des préconisations sur
comment bien vivre ensemble lors de rassemblements Etablir des préconisations sur l'implantation d'imprimantes et photocopieurs hors des locaux de réunion Isoler phoniquement le bureau dans l'espace CCL (cloison, autre moyen) |
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AMBIANCES LUMINEUSES | Lieu de rencontre ou poste de travail insuffisamment éclairé pour I'activité exercée. Lieu de rencontre ou poste de travail présentant des zones éblouissantes : lampe dans le champ visuel, rayonnement solaire. | Fatigue visuelle - Problèmes oculaires - Maux de tête | Tous | 1 | 1 | 1 | Rien | 1 | 1 | Non traité spécifiquement étant donné le peu de cas et d'impact constaté. | |
TRAVAIL SUR ECRAN ou BUREAU | Mauvaise disposition du matériel du poste de travail (contre un mur, dos à une fenêtre). Matériel de travail inadapté : siège, souris, clavier, écran. Travail prolongé sur ordinateur (plus de 4 heures par jour). Mauvaises postures de travail (cou, dos, membres supérieurs). Travail statique sans pause. Problème de luminosité (manque d'éclairage, reflet, éblouissement, problème de contraste, absence de lumière naturelle...). Sollicitation visuelle (distance œil-écran, taille de la police, brillance de l'écran, couleur de l'écriture non adaptées...). | Conséquences physiques : Fatigue visuelle, céphalées, douleurs cervicales, douleurs épaules, coudes, poignets, TMS. Conséquences psychologiques : Irritabilité, stress. | Tous les postes comportant une part importante de travail sur ordinateur. | 4 | 9 | 36 | Rien | 1 | 36 | Formation Gestes et Postures | |
MANUTENTION ET POSTURES CONTRAIGNANTES | Manutention manuelle et port de charges lourdes et/ou encombrantes. Effort important pour pousser des chariots. Manutention dans des conditions dégradées : sol glissant ou déformé, espace de travail restreint… | Douleurs articulaires - lnflammations, lombalgies, dorsalgies - Troubles Musculo-Squelettiques | Tous les postes dans lesquels il y a à manipuler des cartons de documents. | 3 | 9 | 27 | Rien | 1 | 27 | Formation Gestes et Postures | |
TRAVAIL ISOLÉ | Salarié travaillant seul ne pouvant être secouru ou entendu en cas d'accident (ex salarié seul dans un bâtiment). | Souffrances corporelles - Souffrances psychologiques - Décès | Tous | 3 | 4 | 12 | Rien | 1 | 12 | Etablir une préconisation stipulant qu'il faut toujours que quelqu'un soit averti de où l'on se trouve | |
CHUTE DE PLAIN PIED | Sol encombré, inégal, défectueux, glissant. Passage étroit, mal éclairé, encombré. Chaussée ou trottoirs glissants, inégaux (pavés, plaques de verglas, neige, pluie, brouillard…). | Contusion - Hématome - Plaie - Entorse - Fracture | Tous les postes comportant des déplacements pédestres sur des itinéraires non habituels | 2 | 4 | 8 | Rien | 1 | 8 | Formation Gestes et Postures | |
CHUTE DE HAUTEUR | Zone présentant des parties en contrebas : escalier, passerelle. Accés å des parties hautes : armoire, étagère, éclairage. Utilisation de moyens de fortune : chaise, carton, empilement d'objets divers. Utilisation de moyens de fortune : chaise, carton, empilement d'objets divers. | Contusion - Hématome - Plaie - Entorse - Fracture - Décès | Tous | 2 | 4 | 8 | Rien | 1 | 8 | Formation Gestes et Postures | |
CHUTE D'OBJET | Objet stocké en hauteur (rack, étagère). Matériel disposé en vrac. Chute d'objet dans un édifice en mauvais état. | Contusion - Hématome - Plaie - Traumatisme crânien - Décès | Tous | 1 | 1 | 1 | Rien | 1 | 1 | Non traité spécifiquement étant donné le peu de cas et d'impact constaté. | |
MACHINES DANGEREUSES ET OUTILS MANUELS | Utilisation d'outiIs tranchants à main (couteaux, cutter, massicot, ...) | Coupure - Plaie - Perte d'un membre (doigt) | Tous | 3 | 4 | 12 | Rien | 1 | 12 | Formation Gestes et
Postures Etablir une préconisation stipulant la nécessité de vérifier le bon état de l'ustensile et la présence des protections anti coupure. |
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ELECTRICITÉ | installations électriques défectueuses. appareils électriques défectueux. Personnel non qualifié intervenant sur une installation. | Brûlure - Electrisation - Electrocution | Non traité spécifiquement étant donné l'absence de cas et d'impact constatés. | ||||||||
EXPLOSION, INCENDIE | Stockage inadapté de produits inflammables, de cartons, de papiers. Installations électriques défectueuses pouvant générer des échauffements ou des départs de feu. | Brûlure - Inhalatíon de fumées toxiques - Intoxication au C0 - Décès | Tous | 1 | 1 | 1 | Rien | 1 | 1 | Non traité spécifiquement étant donné le peu de cas et d'impact constaté. | |
CIRCULATION ET DEPLACEMENTS ROUTIERS | Mauvais état des véhicules. Conduite en état de fatigue excessive. Conditions météorologiques difficiles. Conduite de nuit. Vitesse excessive et précipitation pour répondre aux contraintes de délai (déplacement non organisé, temps imparti non adapté). Manœuvres dangereuses. Mauvaise installation (poste de conduite ou passager). Communication téléphonique au volant. Envoi SMS au volant. Conduite après consommation d'alcool ou de drogue. | Traumatismes corporels - Traumatismes psychologiques - Décès | Tous postes nécessitant un déplacement automobile | 3 | 9 | 27 | Permis de conduire Loi - Code de la route Règlement intérieur Accord de branche sur l'aménagement du temps de travail |
Humaine Organisationnelle | 3 | 9 | Sensibilisation à tout nouvel embauché |
CIRCULATION ET DEPLACEMENTS PEDESTRES ou CYCLISTES | Manque d'attention par effet de groupe. Manque d'attention par utilisation du téléphone. Traversée de route. Déplacement en groupe sur route | Traumatismes corporels - Traumatismes psychologiques - Décès | Tous postes comprenant des déplacements pédestres ou cyclistes, individuels ou de groupes | 3 | 9 | 27 | Loi - Code de la route | Organisationnelle | 2 | 13,5 | Etablir des consignes de sécurité avec mention du port de gilet jaune |
INFECTION ou PARASITES | Pandémie COVID 19 | Maladie infectieuse / contagieuse - Décès | Tous | 4 | 16 | 64 | Mesures de confinement édictées
par l'Etat Mesures de déconfinement édictées par l'état Déclinaison de ces mesures par l'AGAPDC |
Technique, Organisationnelle et Humaine | 4 | 16 | Affichage sur le site internet, distribution à chacun, responsabilisation des chefs de service : Communiqué du lundi 16 mars sur le confinement pour l'AGAPDC, Note sur le processus de déconfinement du diocèse décliné à l'AGAPDC, affiches Gestes barrières, Comment porter le masque, Exemples jauges, Socle déconfinement |
INTENSITÉ et COMPLEXITÉ DU TRAVAIL | Exigence d'une réactivité et disponibilité extrême - Interruption dans le travail : Tâches imprévues. Imprécision des objectifs : Flous, inexistants, irréalístes. Inadéquation des objectifs de travail avec les moyens et les responsabilités - Mauvaise répartition de la charge de travail. Mauvaise gestion de la polyvalence : Changement de tâche, de poste ou de fonction à i'improviste. Ordres ou consignes contradictoires. Manque de ressources ou de formation. Attention soutenue et vigilance permanente. Multiplicité des lieux de travail : Difficultés d'adaptation aux consignes, équipes, environnements. | Conséquences
sur le travail : Retards , objectifs non atteints, baisse d'efficacité,
absentéisme, perte de crédibilité vis-à-vis de I'extérieur. Conséquences sur
les relations de travail : Relations tendues, conflits entre collègues,
concurrence entre services, diminution des collaborations. Conséquences physiques : Fatigue, hypertension, risque cardiovasculaire, TMS, troubles gastriques, dermatologiques, alimentaires, sexuels ..., AVC, décès. Conséquences psychologiques : Irritabilité, agressivité, anxiété , perte de confiance en soi, démotivation liée à la sensation d'isolement, dépression, épuisement professionnel, passage à I'acte suicidaire |
Tous | 3 | 4 | 12 | Formation Entretien trimestriel Définition d'exercice de la mission Entretien hebdomadaire avec doyen |
Organisationnelle et Humaine | 4 | 3 | Lors des entretiens individuels, demande est faite de vérifier que la définition d'exercice de la mission est à jour. |
HORAIRES DIFFICILES | Durée hebdomadaire du travail : Travail plus de 45 heures par semaine. Travail en horaires atypiques : Horaires de nuit, décalés (soir, week-end), fractionnés (11h-15h puis 18h- 21h), travail en astreintes. Sollicitations en dehors des horaires de travail : empiètement sur la vie privée. Horaires imprévisibles : changement de planning non anticipés qui ne permettent pas de remplir les obligations de la vie professionnelle et/ou personnelle. Difficulté à concilier vie privée et vie professionnelle : Contraintes professionnelles qui ne permettent pas de remplir les obligations de la vie personnelle. | Tous | 3 | 4 | 12 | Accord de branche sur
l'aménagement et la durée du travail et formation des salariés aux outils de
suivi. Contrat de travail. Règlement intérieur. |
Organisationnelle et Humaine | 3 | 4 | Rappel de la clause de droit à la déconnexion pour les postes en forfait annuel, même pour les non cadres | |
EXIGENCES ÉMOTIONNELLES | Situations de tension avec les personnes qui bénéficient de nos missions. Attentes trop longues, mauvaise qualité de service, impossibilité d'obtenir des renseignements ; altercations, violences physiques et/ou verbales, agressions (physiques ou virtuelles). Confrontation à la souffrance d'autrui (souffrance physique, psychologique ou sociale): insuffisance de moyens, absence de solution. Maîtrise des émotions : Demande de maîtrise des émotions en toutes circonstances. Maîtrise des émotions : Demande de maîtrise des émotions en toutes circonstances. | Tous | 4 | 9 | 36 | Définition d'exercice de
lamission Règlement intérieur Formation Accompagnement spirituel Entretien individuel annuel Entretien professionnel |
Organisationnelle et Humaine | 3 | 12 | Vérifier que formation et accompagnement soient effectifs | |
FAIBLE AUTONOMIE DU TRAVAIL | Manque d’autonomie dans la tâche : Pas de choix dans la façon de travailler, pas de possibilité de prendre des initiatives ou pas de possibilité d'action pour organiser et réaliser son travail. Manque d’autonomie temporelle : Difficulté ou impossibilité de prendre des temps de pause ou de choisir à quel moment les prendre ou d'organiser son planning selon les priorités et/ou urgences. Faible utilisation des compétences : Difficulté ou impossibilité d’utiliser ou de développer ses compétences professionnelles, connaissances, savoir-faire. | Tous | 1 | 1 | 1 | Entretien trimestriel Accompagnement spirituel Entretien individuel annuel Entretien professionnel |
1 | 1 | Non traité spécifiquement étant donné le peu de cas et d'impact constaté. | ||
RAPPORTS SOCIAUX DEGRADÉS | Mauvaise qualité des relations entre collègues: Manque de confiance, d'entraide, de coopération, de communication, de convivialité au sein des équipes (absence de respect, tensions, rivalités, concurrence). Manque de soutien de la hiérarchie, de I'encadrement : Manque de disponibilité, absence d'écoute, absence d'arbitrage en cas de conflit, injustice, manque d'équité, stigmatisation. Violence interne au travail : Entre les salariés de l'entreprise (propos ou attitudes blessantes, discriminatoires, manque de respect, comportements méprisants, incivilité). Manque de reconnaissance : Rémunération, statut, perspectives d'évolution proposées. | Tous | 3 | 9 | 27 | Définition d'exercice de
lamission Règlement intérieur Formation Entretien trimestriel Accompagnement spirituel Entretien individuel annuel Entretien professionnel Collège des assistants pastoraux de doyenné Réunions de partage dans le service |
Organisationnelle et Humaine | 3 | 9 | Application de l'accord de branche de l'Eglise de France au fur et à mesure de la signature des différents modules | |
CONFLITS DE VALEUR | Faire un travail en désaccord avec ses valeurs professionnelles. Faute de moyens ou de délais suffisants, être contraint de faire un travail bâclé ou de qualité médiocre. Travail Inutile : Avoir le sentiment d'être amené à réaliser des tâches qui ne servent pas concrètement les résultats ou qui ne profitent pas aux bénéficiaires de nos missions. | Tous | 2 | 4 | 8 | Définition d'exercice de la
mission Rencontre trimestrielle Règlement intérieur Collège des assistants pastoraux de doyenné Réunions de partage dans le service |
3 | 3 | Non traité spécifiquement étant donné le peu de cas et d'impact constaté. | ||